Статьи по играм и киберспорту CS:GO

«Пока я тут, я буду всегда стараться сделать так, чтобы вас заботила лишь игра и крестик на экране». Вся история Gambit — глазами их менеджера Эксклюзив

За спиной каждой успешной команды стоит команда профессионалов, которая поверила в пятёрку конкретных игроков и сделала всё возможное, чтобы они достигли успеха.

История состава Gambit Esports по CS:GO — один из самых ярких примеров. Константин «groove» Пикинер и Иван «F_1N» Кочугов собрали молодёжный состав из пяти неизвестных каэсеров, который позже взорвал весь мир.

Правда и слёзы от Heroic: тренеру доверяли как себе, а он всех предал
«Я думал, он был моим другом».

Начало 2021 года называли «Эрой Gambit»: куча финалов и побед и первое место в рейтинге с 1000 очков. Три года бок о бок с парнями провёл Александр «sweetypotz» Щербаков, менеджер состава.

Ниже — история становления парней его глазами. Но для Александра всё началось ещё осенью 2018-го. С последних месяцев состава с Досей, Блейдом и Моу.

Работал в Госдуме, но позвали в Gambit — искали спортсмена

Я мастер спорта по бобслею и американскому футболу, также у меня есть первый разряд по баскетболу. В Gambit я попал в ноябре 2018 года. На тот момент в команде был определенный кризис с менеджерами, не совсем хорошо, наверное, ребята справились со своими задачами. Что было конкретно, я не могу сказать, потому что в Gambit ещё не работал и сам почти ничего не знал о киберспорте.

В то время был тренд: киберспорт начали активно приравнивать к настоящему спорту и внедрять новые методики. Константин Пикинер, спортивный директор клуба, считал, что команде как раз нужен такой опытный человек — спортсмен, который расскажет, условно, «секрет успеха». Объяснит нюансы восстановления, подготовки к турнирам, выхода на пик.

Тогда я случайно оказался на дне рождения одноклассницы, брат которой работал коммерческим директором киберспортивного департамента МТС. Он и сказал, что команда ищет менеджера, предложил попробовать. Сам я в тот момент работал в Госдуме — позиция была хорошей, но мне не нравилась. Так что я согласился, и мы встретились с Константином.

Он видел моё резюме ранее, но всё решалось именно в живой беседе. Он узнал у меня пару чисто технических вопросов и потом вместе с СЕО Ириной Семёновой думал, на какую позицию меня взять. Изначально Ирина хотела, чтобы я стал менеджером состава по LoL (исторически одна из самых значимых дисциплин в Gambit), но Константин настоял, чтобы я пошел в CS. И я считаю, что это очень правильное решение, — благодарен ему, что привел меня именно в эту дисциплину.

Тогда же произошла забавная ситуация: менеджер нужен был в кучу составов Gambit. Мы проговаривали этот момент на интервью, и я сказал Константину: «Да чего, давайте меня на несколько команд! На все составы».

Он тогда посмеялся, а теперь это главная шутка в клубе. Иногда я работаю без выходных и отдыха: «Еще немного, Сашка, и скоро ты с пятью составами работать будешь». Сейчас у меня CS:GO, Fortnite и Apex Legends: фактически разрываюсь!


До попадания в Gambit я был далёк от киберспорта. Когда учился в институте, ребята обсуждали турниры по LoL и CS, а я вообще не понимал, о чем они. Меня спасло только то, что я играю с детства: были и Dendi, и Sega, и компьютер рано появился. Плюс я же пошел в школу в 99-м, а это самый расцвет компьютерных клубов. Я постоянно прогуливал дополнительные занятия по английскому и играл в Half-Life и CS 1.6. Так что чисто механически я все игры знал, но сцену и саму сферу — нет.

Первый год в Gambit был невероятно трудным, я отовсюду черпал новые знания. Да даже если ты «знаешь про киберспорт», то этого мало, чтобы быть успешным менеджером. Нужно столько подноготной понимать… Только Константин Валентинович этим и мог поделиться! Так что я впитывал каждое его слово и мучал его вопросами.

Абай «Hobbit» Хасенов и Константин «Groove» Пикинер

Он мне невероятно помог. Столько времени, сколько мы с ним разговариваем в неделю даже сейчас — я с девушкой столько не говорю. Он вложил в меня все зёрна знаний о киберспорте, которые я впоследствии развил.

Когда я первый раз приехал на буткемп к лолерам в Сколково, он сказал: «Приходи, просто введём тебя в курс дел, осмотришься». В итоге мы общались с 11 дня до 8 вечера. И он просто рассказывал обо всём: как подписывать договоры, как общаться, какие турнирные операторы есть, кому как писать, какие внутриигровые предметы есть, как они взаимодействуют, какие серверы, к кому по какому вопросу писать и обращаться в МТС, какой приблизительный уровень зарплат, бай-ауты, трансферы, состояние мировой сцены и ещё уйму всего.

Я тогда с листочками сидел, карандашом всё исписал. Очень много инфы было, а буквально через несколько дней мы поехали с каэсерами на мой первый мейджор — FACEIT Major: London.

Мейджор в Лондоне и далее — агония основы. Мотивация не работала, больнее всех было Миру

Тот мейджор стал моим первым турниром, туда я поехал через 12 дней после подписания контракта с Gambit. Тогда в команде были Дося, Моу, Блейд, Мир, Хоббит, но результатов не было. Сказать почему, я не смогу. Я был новеньким, так что не хочу умничать: в командном спорте нужно наблюдать события в динамике, чтобы поймать причину, почему всё так или иначе развивалось. Я пришел позже, поэтому не могу понять и сказать, почему с тем составом всё пошло по одному известному месту.

Помню момент: я молодой-зелёный приезжаю на стадион, где проходит мейджор. Лондон, домашняя арена сборной Англии по регби. Гигантское сооружение, атмосфера потрясная: у каждой двери плакаты супертоповых команд, которые тут играли.

Для меня это просто «Вау! Какой подход, так всё монументально!» И вот я захожу в практис-рум Gambit, и никто не играет в CS. У нас все играли в Dota Chess. Думаю: «Ладно, может перерыв, выходной. Бывает. Не всегда же батрачить».

Надо отметить, что Мир тогда стрелял на DM по дефолту, остальные сидели в других играх. Я пытался их как-то настроить, но надо понимать, что молодой парень на фоне Блейда и Константина не особо убедительно выглядел.

У меня не было ни авторитета, ни доверия (которое появилось только в дальнейшем). Наверное, на тот момент у команды были какие-то внутренние трудности с общением, с реализацией своего потенциала. И потихонечку всё шло к распаду. Игроки это точно чувствовали, поэтому не особо пытались что-то менять.

Помню, как всё это переживал Коля. Он реально хотел тренироваться, хотел выигрывать, верил во всех. Тем более он сам по себе человек очень открытый, добродушный, правильный. Помню, как его это терзало внутри, но он молчал. Не хотел [идти против остальных], на тот момент же ещё новичком был.

В одном из блогов Gambit можно было увидеть, как мы командой собирались в круг, а я говорил типа мотивационную речь. Для американских футболистов Huddle (а по сути это он и был) — неотъемлемая часть подготовки к каждому розыгрышу в игре или началу, концу тренировки/матча.

Motivational Speech от самых топовых игроков, которые тебя заряжают на правильные эмоции, настрой. Когда я только пришел, у меня было твёрдое убеждение, что в киберспорте надо вести себя так же, как с обычными спортсменами. В этом я очень сильно ошибался, сейчас веду себя по-другому.

Но на тот момент, может быть, это и было полезно. Смотрелось, во всяком случае, эффектно. На Katowice Minor у меня в этом был хороший соперник — Соляр из Syman. Вот он там орал дай боже, такая мотивационная речь, что всех перекрывает! Сейчас мы уже так не делаем. Вся мотивация — в трудолюбии и подготовке.

С тем же составом случился мой важный недосмотр, который я навсегда запомнил. Мы не смогли сделать визу Димасику. Тогда я положился на слова игроков: «Позвони вот этому человеку в Казахстане, он всё сделает». В итоге он ничего не сделал, но вина-то моя по факту. После этого я экстремально серьезно отношусь к задачам, и стараюсь выполнять всё своими руками.

Каэсеры сейчас называют меня «решалой». Понятное дело, что все запросы в отношении Gambit урегулирую, но абсолютно каждому человеку в составе я помогал решал вопросы и вне киберспорта. Очень много личных просьб, которые опосредованно связаны с работой.

Константин и я пытаемся прививать ребятам порядок во всем и дисциплинированность. Мне кажется, это правильно. Я никогда не спрашиваю у турнирных операторов пароли или ссылки, где достать ту или иную информацию. Я всё это узнаю из их гайдов и материалов, там всё написано. У меня на почте есть отдельная папочка под каждого ТО, под различные задачи, турниры, активности. Я могу в любой момент всё проверить и сам найти.

Groove: «Во время матчей в онлайне тренер — это реально шестой игрок»

Я требую дисциплины от себя: ребятам всё всегда приходит вовремя, всегда есть расписание и понимание, что будет дальше. Этого же я требую и от ребят. Чтобы вовремя были на сервере, включали камеры, чтобы все были в форме, «при параде».

Это наш подход: нас мало, но мы в тельняшках. Мы должны отличаться тем, что у нас всё всегда в порядке. Очень приятно, когда организаторы пишут в личку и делают комплименты. Я воспринимаю это очень лично: что люди видят и ценят нашу работу. И это круто!

Как собирали Youngsters: на первых тестах не было ни Интерза, ни Аксиля

В 2019-м случился Gambit «Кочугов-Пикинер» Youngsters. Молодежный состав — полностью их идея. У нас почему-то не особо громко в медиа говорят о Gambit, но это же реально великое достижение. Ребята играли в стаке «Вялые Питоны» и без опыта тир-1 — даже тир-3 — за два года выросли в топ-1 команду мира. Это беспрецедентно! Таких случаев вообще никогда не было. И это сделали своими руками Ваня и Константин.

История такова: Константин и Ваня Кочугов долгое время играли в «золотом составе» Virtus.pro. И Ваня после нескольких лет различных занятий понял, что его основное призвание как раз CS. Он пришел к Константину с предложением: «Давай как-нибудь меня задействуем». На тот момент у Пикинера не было возможности куда-то его взять, но он дал понять, что клубу нужна молодёжная команда: «У тебя есть четыре месяца, ищи».

К январю у Вани был список из 30 игроков: туда попали и Норберт, и Аксиль, вся-вся молодежь. Первый тест был у нас был уже в начале года, на буткемп приехали Тревел, Винтер, Нафаня и Широ. Первый в последствии отпал, потому что у него был VAC-бан.

Мы пытались решить этот вопрос: в марте 2019-го был мейджор в Катовице, на который Gambit не попала, а я как раз туда ездил на Katowice Royal с фортнайтерами. Константин тогда задействовал кучу связей, чтобы встретиться с представителями Valve. В последний день мейджора меня привели на беседу. Заходим в кабинет: там три человека от Valve просто втроем спят на диванах (последний день мейджора, загрузка у них там полнейшая).

Захожу: «Господа, добрый день!» Они все быстро встали. Вежливые, учтивые все: общаются так, будто я член совета директоров. Вопрос решили быстро: человек достал телефон, зашел в базу и сказал: «Простите, но нет. Вопрос точно закрыт, он точно что-то использовал». Тревел говорил, что читов никаких не было, но я подозреваю (как и он сам рассказывал), что это что-то типа скинчейнджера было — для западных разработчиков это однозначно мошенничество, а за него строго наказывают.

Итоговый состав выглядел так: Поря вместо отпавшего Тревела, Супра, Интерз, Нафаня и Широ. На тот момент они казались всем наиболее перспективными.

Подписание Широ: Блейд считал, что он хочет сразу в Astralis. В дорогу домой купили бутербродов

С молодыми мне было проще найти язык, чем с основой. Когда ребята пришли в клуб, я уже был тёртым калачом. Мог сам с ними чем-то поделиться. Рассказать то, что они не знали. А с победителями мейджора я мог только какими-то спортивными знаниями козырнуть. Наверное, кроме Абая, во всех составах сейчас у нас люди, которые пришли в клуб после меня.

Широ был первым, кого мы подписали. Все же тогда думали, что он читак, а мы привезли Диму на буткемп и поняли, что это не так. И сразу же начали работать над тем, чтобы подписать его. Тогда в основе ещё был Блейд, он сказал: «Широ не подпишут. Он хочет сразу в Astralis». Не придал сначала этому значения, но потом понял, о чём он говорил — Дима был человек с амбициями.

И вот он из Чебоксар первый раз приехал на буткемп с дядей, чтобы тот проверил, не обманываем ли мы его. Дядя увидел суперкрасивый и современный буткемп в Сколково, был очень счастлив, и семья поверила нам.

«Я не хочу туда, откуда я начинал». Nafany — о мотивации, подходе к жизни и аниме
После этого интервью вы станете фаном Gambit.

Потом, после где-то двух недель у нас, я провожал Диму на вокзал: тогда он боялся летать, так что возвращался домой на поезде. По пути он вообще ни одного слова не сказал, просто всё время молча шел за мной. И уже когда мы стояли перед выходом на перрон, я спросил: «Может, тебе хотя бы бутерброд взять?» И он махнул головой также молча!

Я взял ему два бутера, положил в рюкзак, и мы пошли садиться в поезд. Мы зашли, он прямо в одежде лёг на верхнюю полку и сказал: «Ну всё, пока». В общем, безумно интересный пацан!

С мамой Широ мы в процессе подписания разговаривали где-то недели три: по два раза в неделю созванивались и говорили по два часа. Задача была и его уговорить, и маму. И тут пришлось хитрить: его маму я очаровал даже больше, чем самого Диму. Втёрся в доверие. Ну и оправдал его полностью, сейчас-то я могу так сказать.

Тогда за Диму много кто боролся, но я разговаривал с мамой на простом языке. Говорил так, чтобы абсолютно всё было понятно. Рассказывал всё так, как будет и как есть сейчас. И её эта искренность, наверное, подкупила. Она очень близкий человек для Димы. Наверное, не зря сподвигла его на такой правильный шаг.

Интерза мы подписали быстро, с мамой было легко договориться. С Нафаней то же самое — просто спрашивали мелочи. А Супру мы выкупали у Vega Squadron, там не было проблем, но торговались очень долго.

Для подписания Аксиля я ездил в Питер, был серьёзный разговор с его родителями: «Как же учеба, как же то, как же всё?» Приехал зимой в Питер, вышел из такси у дома, а навстречу идет Серёга 16-летний. Я по уши закутанный в дубленку, а он — в штанах с подворотами, без носок и расстёгнутый, без шапки. С собакой гуляет. Говорю: «Ну ты нормальный парень, жёсткий».

Дропы и сувенирные наборы PGL Major Stockholm 2021: как получить кейсы на мейджоре и что для этого нужно
Система изменилась.

Когда начали ездить по турнирам, все родители просили скидывать им новости о состоянии игроков, так как сами они, конечно же, мам игнорили. Это и сподвигло меня к созданию чатика со всеми мамами: я скидывал туда фотки и новости, они там поддерживали детей. Но теперь уже заброшен чатик: ребята выросли, началось взрослая жизнь, практически оторванные ломти. Сами ездят отдыхать, родителей отправляют тоже. Куда уже мамам их контролировать.

А по первому времени мамы очень переживали. Ведь на тот момент реально за границу из состава ездили только Интерз и немного Аксиль. А тогда мы сходу поехали в Копенгаген!

Первые официалки: groove уговорил Astralis на тренировку, для команды придумали систему нормативов

На Copenhagen Games Широ дали визу c датой на день позже остальных. В итоге я с командой полетел прямым рейсом в Копенгаген. Заселил всех в отель и сразу же полетел обратно через Ригу в Москву за Широ. С ним мы отправились в Данию ночью: в 9 утра прилетели, а в 10 часов уже были на арене! В 11 часов начались игры: Дима до полуночи выступал, не смыкая глаз! Красавчик! Уже тогда стало понятно, что это человек особой воли!

Надо понимать, что Копенганен взялся не с бухты-барахты. Это был конкретный план Константина: он понимал, что молодому составу нужно заявить о себе. Бороться сразу с хорошими командами. На тот момент с нами никто нормальный не хотел тренироваться. Константин как-то договорился с Зоником и Astralis. Мы пару раз играли с ними, а это же 2019 год — непобедимые Astralis! Когда ребята увидели на сервере Девайса и Глейва, они больше обсуждали эту новость, чем тренили!

Тот LAN ещё был хорош тем, что мы сразу показали ребятам серьезность намерений организации. Если раньше они могли думать, что Youngsters — просто сайд-проект, то поехать на турнир в одну из самых дорогих стран мира, на BYOC-турнир [аналог открытых квалификаций, но для небольших LAN-ивентов. Команда зарегистрировалась прямо на месте турнира и играла отборы с другими участниками], при котором всё полностью оплачивала Gambit… А ещё же и визы получали первый раз для них. Несовершеннолетним. С родителями. Я буквально вешался от подготовки к тому турниру.

У ребят была невероятная эйфория: они из Чебоксар, Александрова и Нижнего Тагила, а тут приезжают сразу в Копенгаген, красивейший город. У них был культурный шок. И когда мы попали в выставочный ангар, где проходил турнир, то у них был нереальный подъём. Скорее всего, они играли первый день на адреналине. Выдержать такое давление помогло как раз то, что это было им в новинку. И в итоге 7-8 место заняли: проиграли Sprout, но взяли по карте у Tricked и S&P. А потом все вместе болели за forZe, которая и выиграла этот турнир.

В свой первый год в Gambit они ещё и ЕГЭ сдавали. Наша любимая походная байка связана как раз с этим: Аксиль между игр на какой-то квалификации делал самостоятельную по химии.

Для тренировки ребят Фин и Константин разработали программу нормативов, которую потом доработали. Это механизм, при котором мы можем оценить, насколько хорошо игрок поддерживает личный уровень скилла, помимо тактических наработок во время праков.

Система состоит из двух вещей: настрел ботов при определенных условиях и разбор демок. Выбрав оптимальное время, количество врагов и оптимальные условия (оружия, карты, поведение ботов), придумав систему, при которой игрок будет стараться настреливать много и мало умирать, тренер добивается нужного ему результата.

Gambit выигрывает на Dust 2 тактиками из 2005 года — с их помощью еще давно разваливали спортдир клуба и тренер
Изи вин.

Нафаня или кто-то другой не сдавали нормативы? Такого не бывает. Батя (Константин) сказал надо — значит, надо. Авторитет у него непререкаемый. Ты можешь заболеть, умереть или сдать. Абаю с этим поначалу было трудно, команда-то вся работала. Он и сам это признавал: так много, как сейчас, он никогда не тренировался. Но надо отдать ему должное: у него была мотивация, которую он отлично конвертировал в результат.

Каждая замена — трагедия. С Супрой даже не попрощались — слишком сильным был шок

Пацаны воспитаны нормальными людьми, так что в команде у нас очень сильно гипертрофированы человеческие качества. Мы все отлично общались со всеми. Естественно, уходы и Тревела, и Пори, и Супры были ударами. Парни очень близко к сердцу принимали.

Да, может быть, кто-то и понимал, что это нужно, без этого никуда. Но у парней есть правильное воспитание. Они общаются в компании (я, Иван, Костя), где есть понимание чести, мужского слова, понимание добросовестности. Поэтому у нас всегда идёт максимально открытый и честный диалог.

Естественно, всё общение о кике падает на мои плечи. Всегда непросто говорить людям, что дальше с ними играть не получится. Нужно правильно преподносить информацию, и , конечно, никто не относится к этому хорошо. Так уходили Тревел и Поря. С Супрой было немного сложнее.

Перед RMR Константин сказал, что нет претензий только к двум игрокам (к одному вообще, ко второму — в меньшей степени). И есть три слабых звена: скорее всего, кого-то заменят. Это не постановка перед фактом или запугивание, был нормальный разговор. Человек должен понимать свои перспективы. Это озвучивали всей команде.

После RMR и просмотра демок решили, что расстаться придётся с Супрой. Парни были настолько в шоке, что даже не успели попрощаться с ним. Мне кажется, Антон до сих пор в обиде на кого-то из них. Но я говорил с ребятами об этом, для них это был просто шок. Они не знали, как на такие вещи реагировать. Поэтому и не нашли в себе сил что-то сказать ему. Все очень сильно переживали.

Приход Хоббита — полностью идея Константина. Все восприняли переход очень позитивно. Объективно, команде не хватало опыта, игрока с другим мышлением. Если остальные ребята технари, которые на автомате могут убивать, то Абай принес некий чилл и уверенность. Он может сказать: «Да ща развалим быстро, давай вот так пойдём, сделаем» или «Расслабьтесь, всё нормально». Хоббит дал ребятам спортивной злости и уверенности.

У нас такая сфера, что общение в большей степени всё равно сводится к CS, поэтому разницы в возрасте никто не почувствовал. Абай прекрасно влился в коллектив.

«Ноунеймом проще играть. Когда ты топ-1— тебя хотят закопать». Ax1Le — самый разумный чемпион Катовице
Поговорили об отдыхе, карьере и многом другом.

Под видео Шока с нашего буткемпа все шутили, что ребята думают купить на призовые телефон или подарки родителям, а Хоббит говорил сразу об инвестициях. На тот момент это было интересно только ему. Теперь у нас уже вся команда пытается найти варианты по недвижимости, заходит в крипту и ценные бумаги. Константин и я помогаем им советом: рассказываем что-то, они сами много интересуются. Абай-то уже женатый человек, у него ребенок, заботится сам о родителях. Очевидно, что он уже задумывается о будущем больше них.

После IEM Katowice плакали, всем важнее победы команды, а не личные успехи

Каждый раз, когда мы выигрываем турнир, ребята сразу идут на HLTV и яростно обновляют страницу с профилем команды — ждут, когда там появится иконка с кубком. Для всех это та-а-а-к важно! Никакие интервью, демки или вопросы в тимспике не перебьют это: F5, F5, F5, F5… А когда появилась иконка — всё, можно расслабиться, всё отлично.

Помню, как мы выиграли Катовице. После финала у Абая был прямо нервный срыв. Он всплакнул. Дима сразу встал и пошел ко мне обниматься, тоже заплакал. Для них это было нереально круто.

«Мы выиграли чёртов Katowice». Нафаня чуть не заплакал в такси после победы в Катовице
Эмоциональный монолог капитана лучшей команды мира.

Когда мы поднимались вверх по таблице HLTV, они за каждым выпуском рейтинга следили. Как же они удивлялись… У нас же цель на этот год была закрепиться в топ-10. Естественно, мы хотели быть выше, но не ожидали такого подъёма! И каждый раз у них было счастье от победы, от позиции в рейтинге, значки в профиле греют душу. Что приятно, в меньшей степени им интересны медали MVP. Никто не считает их, все говорят про командные победы.

Я — спортсмен, с шести лет чем только не занимался. Для меня такие преодоления, когда ты идешь к победе через всё, приносят результат, сравнимый с наркотиком. Когда мы выигрываем, то это невероятный кайф — кайф от того, что ты доказал, что круче всех. Чисто мужская штука, своим действием доказать, что ты все равно будешь первым.

Успех Gambit для меня не совсем счастье. Для меня это удовлетворение. Во времени и усилиях, которые я в них вложил. Моё дело малое, главное — как они играют и тренируются. По долгу службы я много времени провожу, занимаясь делами команды. Конечно, это выпадает и на праздники, и на дни рождения. И когда ребята попали в топ…

Это не совсем моя личная победа, скорее, Константина, Ивана, а потом уже и меня. Но я почувствовал, что то время, когда я мучался и вникал во всё, прошло не зря. Все усилия увенчались успехом. А теперь всё ещё сложнее — нам нужно вернуться на вершину ещё раз.

Моё персональное отношение к игрокам давно ушло от чисто формальных в более дружеские. Мы общаемся иначе — круг интересов и задач стал другим. Да, отпусков тут не бывает: даже когда ты уезжаешь, твои функции никому не передают, и игроки все равно пишут тебе и спрашивают, что им делать. Так же, как и турнирные операторы. Да и весь офис тоже.

Соответственно, рабочих часов тоже нет: утром ты работаешь с офисом, день и вечер — работа непосредственно с игроками. Есть и личные просьбы игроков: помочь с чем-то нужным. Зачастую это нужно здесь и сейчас. Но я отношусь к Gambit не как к работе, а как к части своей жизни, поэтому редко когда отказываю игрокам.


За время в Gambit я понял, что спорт — это совершенно иное, нежели киберспорт. У нас почти каждую игру раньше Широ с Нафаней спускались в столовую и обсуждали: «Ну что? Быстренько 0:2 сольем и всё? Хи-хи, ха-ха». Разговоры, как будто мы команда из топ-300! Но при этом они умели садиться за комп и совершенно по-другому играть. С настроем на победу.

В повседневности у них не было этой злости, не было боевого настроя. Но сейчас это ушло. Ребята уже чувствуют, что они не просто ноунеймы, а что-то собой представляют. Поэтому настрой и предматчевые разговоры поменялись.

Раньше для нас каждый финал, каждый важный матч был чем-то удивительным. Сейчас это обыденность. Для них это уже не в новинку, они ко всему спокойно относятся. Но они всё те же работяги, какими были в самом начале пути.

Ребята навсегда останутся для меня очень близкими людьми, с которыми мы прошли большой путь. Это самое главное.


Ребята, я не раз вам говорил это. Вы знаете, что я отношусь к вам искренне. Если я что-то и делаю в этом клубе, то только то, что принесет вам пользу и сделает вашу жизнь хотя бы отчасти лучше. Я отношусь к вам не как к активу компании, а как к людям, у которых есть свои просьбы, желания и мечты. Пока я тут, я буду всегда стараться сделать так, чтобы вас заботили лишь игра и крестик на экране. А всё остальное я возьму на себя.

Ребятки, дерзайте! У вас всё получится!

Александр Щербаков.

«Мне было хреново, годами. И я не знал причины, ведь моя жизнь становилась всё лучше». Искреннее интервью Leniniw
«Имеющий уши да услышит».
Заглавное фото: www.instagram.com
Теги

FACEIT Major: London 2018 FACEIT Major: London 2018

Copenhagen Games 2019 Copenhagen Games 2019

IEM XV World Championship IEM XV World Championship

GMB GMB

Gambit.Y Gambit.Y

Vyalie Pitoni

B1ad3 B1ad3

Hobbit Hobbit

F_1N F_1N

interz interz

Ax1Le Ax1Le

sh1ro sh1ro

nafany nafany

groove groove

sweetypotz

Другие статьи

Комментарии 1